k8凯发天生赢家，流金科技2023年半年度董事会经营评述

发布时间：2024-12-02 丨 浏览次数：

　　k8凯发官网入口，k8凯发官网入口，公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视台、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供频道覆盖、内容运营、营销传播及技术支持于一体的综合服务。目前，公司主营业务以电视频道覆盖服务为核心，深耕视听行业，围绕电视台等客户的实际需求，发展了版权运营、电视节目营销服务等衍生服务，以视频购物及商品销售为补充，并开拓了大屏娱乐互联网平台、5G+4K/8K超高清摄传编播解决方案产品、哈勃全媒体监播服务系统、微波器件产品等业务，丰富了公司的产品形态及服务内容，增强了公司的综合实力。

　　电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块。其中，电视频道覆盖服务为核心业务，电视剧发行服务、电视节目营销服务是公司围绕核心业务发展的衍生业务。其中：

　　依据国家相关法律法规，电视频道信号只能通过有线电视网络、IPTV专网或OTTTV网络传输后才能进入家庭终端。因此，有线电视网络公司等网络运营商对电视频道在网内落地传输具有选择权，电视台需要向网络运营商支付落地传输费。电视频道落地又称电视频道覆盖。公司深耕广电领域多年，为电视台提供专业的、具有针对性的电视频道覆盖服务。

　　公司通过多年业务积累，收集了有线电视网络公司的地域分布、用户数量、入网成本等数据，购物频道的商品类别、订单数量、交易金额等数据，结合地区人口、GDP、收视份额等行业基础数据，在此基础上自主研发了高斯系统。高斯系统能对数据进行加工处理，并通过建立覆盖成本评估模型，为卫视频道、购物频道等提供全面、优质的综合服务。随着三网融合、智慧广电、融媒体云平台的不断推进，为了有力地增强公司融媒体相关技术服务能力和技术竞争力，公司将高斯系统进一步升级和完善，从融合媒体覆盖运营决策系统升级改造成视频内容融媒体运营管理平台，该管理平台具备VSN可靠网络传输、多业务运营平台、收视大数据分析系统、频点排序和成本数据分析、购物频道订单数据运营系统、广告投放数据分析、社会经济数据采集管理系统等功能。

　　升级后的高斯系统一方面通过接入更多的第三方脱敏后大数据，实现千人千流动态组播，提高运营转化率与覆盖效果；另一方面通过优化完善覆盖决策模型与AI学习算法，提高频道覆盖业务收入成本测算准确性与风险控制能力，从而具备全媒体内容分发、数据分析、效果追踪、转化提升为一体的多业务融媒体运营支撑能力，增强公司在电视频道综合服务业务、视频购物及商品销售业务中的竞争优势。

　　公司版权运营业务主要以电视剧发行服务为主，依托电视端内容运营，开发出金麦客OTT娱乐互联网平台及其版权运营服务。

　　公司在广电领域从业多年，充分了解电视台对优秀电视剧的巨大需求。与此同时，有些优质电视剧却难以找到好的播放渠道。公司通过多年积累的电视频道对电视剧的需求偏好、收看人群的地域及收看偏好等数据信息，并结合电视剧题材、故事内容、主创人员情况等具体信息进行综合评估，以买断发行或代理发行的方式，将优秀的电视剧推荐给合适的电视频道发行播出，同时满足内容制作方的播出需求和电视频道对优秀电视剧的需求。

　　金麦客家庭娱乐平台是一款集K歌、视听、娱乐互动为一体的大屏娱乐互联网平台，平台以K歌为核心，目前拥有众多原版的专业卡拉OKMV专业曲库，为用户提供专业的家庭娱乐服务。公司控股子公司成都金麦客科技有限公司与各大品牌音响厂商联合推出多款专业家庭K歌设备，同时和各大智能终端厂商及运营商合作，推出金麦客专业K歌APK，让用户全方位体验和使用金麦客的产品，足不出户即可享受专业的K歌服务，专业的KTV的体验。目前已在小米、华为、VIVO、OPPO、应用宝、阿里、百度等应用商店上线。

　　通过收取平台会员服务、推广服务、技术研发服务等费用进行持续运营，收到用户支付平台服务费后与合作单位及播控方进行分账。平台目前激活设备已经超过895万，激活用户超过464万。用户覆盖全国，用户付费收入不断增长。后续将持续深入的与品牌音响厂家、OTT渠道进行多种模式的合作，深度细化运营，并发展更多的生态合作伙伴，更深度的探索社交互动场景。

　　公司电视节目营销服务主要是为省级卫视频道、电视剧及电视栏目制作发行公司在电视剧开播或栏目上线前及播出期间开展营销活动以期提高播出效果。公司电视节目营销服务立足于广电领域，依托公司团队策划创意能力、执行管理能力以及公司相关团队在广电领域长期服务积累的行业经验等核心竞争优势，帮助电视台等客户提升频道形象、栏目人气及电视剧关注度。

　　视频购物及商品销售包括线上视频购物和线下商品销售。该业务在线上主要是公司采购电子产品等商品后，通过在拼多多电商平台、有线电视、IPTV、互联网电视、运营商等平台进行商品销售，拓展C端商品销售业务。该业务在线下主要是利用供应链优势为电子产品流通或销售企业提供高品质、高性价比的商品，对其进行商品销售。

　　专业卫星数字接收机是公司为满足卫视频道信号加密传输过程的接收、解密、解码、转码等需求而研发的高新技术产品。该产品主要基于公司自主研发的广播级视频信号处理技术、视频解码技术、视频编码技术、视频转码技术、SDI变换处理技术、加密技术以及数字指纹技术等多项专利技术和知识产权，集合了防非法信号攻击、实时监测报警、指纹嵌入及识别等多种功能于一身。专业卫星数字接收机主要安装于各省级、市级、区县级有线电视网络公司、IPTV新媒体公司和电视台机房，能有力保障卫视频道加密节目在各地有线电视网络和IPTV网络的合法接收和安全传输。

　　目前公司重点在高清解转码技术基础上向超高清技术领域拓展，已向市场提供4K超高清解转码器，为CCTV-4K和CCTV-16奥林匹克频道落地转播和70周年国庆阅兵式影院4K直播提供技术支撑。公司研发的国内首款嵌入式硬件8K专业解码器，为北京广播电视台冬奥8K直播提供技术保障，“百城千屏”8K超高清视音频传播系统专业解码器开发完成。2023年大运会期间，公司通过超高清视频编解码技术助力咪咕在中国移动600941）营业大厅中进行大运会的直播，8K、无延时、零卡顿，使观众尽兴享受大运会充满激情的比赛场面。同时，公司进一步推出“百城千屏”超高清大屏解决方案，由远程管理平台和超高清接收解码终端构成，可以直接连接显示大屏或通过拼控器连接显示大屏，实现4K/8K超高清大屏从终端设备到平台管理系统、从硬件设备到配套软件的整体解决方案,通过网络实现整个系统的日常设备管理、监控、内容发布、运维管理。

　　公司整合现有5G+4K/8K超高清优势资源，打造涵盖视频信号采集、视频传输、视频分发、编辑制作、视频播出、频道运营、内容监控为一体化的服务智慧平台，基于5G技术，以“2个产品+1个平台”为核心，其中“2个产品”，指低空直播产品“网联无人机超高清云台相机”及地面转播产品“便携式5G+4K/8K超高清直播背包”；1个平台指“5G云转播平台”，将传统采编流程升级为“摄、传、编、播”的新模式，网联无人机5G+4K云台相机超高清摄像头进行摄像，5G背包多信号接入，达成稳定传输，流媒体云平台实现“云制作、云导切、云收录、云分发”采编渠道空地一体化，最后抵达用户端，构建一站式5G超高清视频摄传编播体系，应用于不同的行业领域。

　　哈勃全媒体监看系统是公司专为各级电视台与内容运营者量身打造的监看监播服务系统，通过广泛分布在全国各地电视网络运营商的远程终端，将各地有线网、运营商IPTV和OTT机顶盒信号采集回传到云平台，实现远程机顶盒画面的实时查看、远程节目切换与控制等功能。利用视频图像识别技术，对采集回的机顶盒画面进行持续迭代的机器学习训练，目前已能精准识别出机顶盒实时画面信息。一方面有利于电视台与内容运营者及时了解自身与友商在全国各地内容覆盖落地情况、EPG推荐位以及版权归属等信息，为用户在有线网与新媒体覆盖运营的提供最有效工具；另一方面利用识别出各地各运营商机顶盒画面信息，丰富公司大数据积累，为公司电视覆盖落地业务提供数据支持以及大屏数字营销提供数据分析来源。此系统已与联通、央视及其他电视台等多家合作伙伴达成了重要合作协议，分别为客户建设了独立的监看监播运营平台。哈勃系统通过部署在全国各地与现网电视机顶盒连接的用户终端，将机顶盒信号采集回传到云平台，提供全国包括有线电视、IPTV、OTT在内的300+机顶盒实时查看与互动，实现了跨区域、跨运营商、跨网络的对产品的全功能全流程的实时查看及拨测。帮助各方在开展业务的所有城市实时验证自身产品、拨测产品流程及内容，即时了解自身与友商业务情况，把控大屏运营趋势，提升工作效率。哈勃系统提供多客户端软件，不受时空限制的使用，还原用户真实使用终端；还能精准定位故障，实现多渠道故障自动巡检。

　　公司控股子公司成都贡爵微电子有限公司，专业从事微波/毫米波芯片、模块、组件、分系统的研发、设计、生产及销售服务的高科技企业，公司产品广泛应用于航空、航天、船舶、兵器等军用领域，为雷达、通讯、导引、遥测遥控等诸多工程配套。贡爵微拥有一支多年从事芯片、模块和组件、分系统的研发、生产和质量一体的专业团队，具备运用多种软硬件平台快速开发创新的能力；公司从设计到生产、质量检测等，均有自主可控平台；工艺平台包括：微组装、电装、贴装。

　　成都贡爵微电子有限公司具备GJB9001C军工质量管理体系认证证书，坚持“以市场为龙头，以顾客为中心，以技术为先导，以服务为宗旨，以质量求生存，以效益求发展”的企业理念，以优良的产品和高效的运营模式为广大客户提供周到的服务。

　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。二、经营情况回顾（一）经营计划上半年公司实现营业收入26,231.46万元较上年同期下降15.83%，主要系视频购物及商品销售业务受市场行情影响，未参加拼多多百亿补贴活动线上收入下降较多；归属上市公司股东净利润674.73万元较上年同期下降54.87%，受广播电视行业客户需求下降，对公司利润贡献大的版权运营业务和电视节目营销业务毛利下降1,045.88万元。未来公司将巩固核心业务、扩展创新业务、加大研发投入，持续推进北京市企业技术中心建设。上半年公司研发费用增长67.21%，科技创新产品摄传编播解决方案产品、微波器件业务收入快速增长。（二）行业情况一、广电融媒体2023年1月4日召开的全国宣传部长会议明确提出要“以数字化为宣传思想工作赋能”。数字化不是简单的“宣传思想文化+互联网”，不能仅等同于网站和App。以数字化为宣传思想工作赋能，必须运用数字技术对宣传思想工作进行优化升级，促进形成以宣传内容为核心与以技术平台为基础的“有机体”。特别是要“注重发挥数字内容生产的优势特长，用好5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等信息技术革命成果”在信息传播的各领域、各环节广泛、全面、深刻地融入新技术新手段。1、主流广电媒体凭借技术赋能向智慧媒体转型移动互联网的高速发展重塑用户信息获取渠道，加剧资讯及视听内容领域的行业竞争。以短视频、社交平台、流媒体平台等为代表的移动端新兴媒介迅速崛起，抢占用户碎片化时间。传播媒介移动化趋势明显。而作为以新闻资讯和视听内容传播为主要服务方向的主流广电媒体，面临行业新态势，以技术为支撑优化传播内容供给、拓宽传播渠道、从而实现向智慧媒体的转型，已成为提升用户粘性、应对行业竞争的不二选择。在主流广电媒体业务拓展的同时，基于互联网的在线视频平台实现了高速发展。后者汇聚海量视听资源、打破数字有线电视线性排播模式，吸引了大批用户目光。与此同时，社交平台和短视频平台等新兴媒体的快速崛起，重塑着用户对资讯及视听内容的获取渠道。面对在线视频平台和新媒体对传播渠道的冲击，主流广电媒体对自身业务的创新势在必行。因而，在国家相关政策指导下，主流广电媒体开启了“互联网式”转型路径的探索，以新一代信息技术赋能，向智慧广电靠拢，持续提升自身传播力及影响力。2、电视大屏：卫视频道“焕新升级”，以融媒思路彰显文化底蕴2023年5月，浙江卫视全新升级频道包装，此次焕新的频道包装，是浙江卫视在原有视觉呈现的基础上实现进一步的融合与迭代。首先是延续生机与活力的整体风格，保留了之前阳光、花海、山脉、江河以及鲸鱼等元素，同时整体故事借由一把折扇开篇，通过画面带领观众进入到折扇中的世界，仰看蓝鲸鱼跃天际，俯瞰山川生机盎然，呈现一幅“美好中国”的壮丽画卷。在融媒体时代，电视频道包装焕然一新，年轻化、科技感、文化底蕴成为频道包装升级的重要特点，这不仅折射出电视频道年轻化转型升级的迫切，更以融媒思路彰显文化底蕴发出时代声量场。3、电视剧：国剧进入精品化时代国剧类型随着社会经济的发展和市场的更新迭代显示出多元化的趋势，题材也从最初单一类型不断发展演化到如今的玄幻、刑侦、谍战、军旅等多元题材。而多样的电视剧类型也标志着中国电视剧产业化的发展成熟。2022年今日头条平台电视剧内容消费中，家庭情感剧集获更高互动量，例如：《人世间》《亲爱的小孩》等。仙侠爱情与悬疑题材剧集互动量也位居前列，例如：《沉香如屑》《开端》等。除此之外，丰富多维题材，如法治、女性成长、运动、刑侦等同样备受关注。移动互联网的高速发展使线上平台成为人们获取资讯内容的重要渠道，其中电视剧内容作为与人们日常生活息息相关的类目，在线上平台受到越来越高的关注，也加快了国剧进入美好时代的进程。中国电视剧观众愿意在互联网平台观看甚至是分享、评论他们看过的电视剧内容，由此带来的相关内容在线上的丰富。今日头条作为集图文、短/中视频一体的平台拥有丰富的国剧相关内容，在过去一年里国剧相关内容浏览量也呈现一定增长。2022年，今日头条国产剧相关内容阅读达13.8亿次。短视频平台的国剧内容也呈现增长，2022年，抖音国剧相关视频内容量达2830万条。在播放量呈现一定的规模之外，观众对国剧内容的互动也表现出稳定增长趋势。2022年，今日头条关于国剧内容的累计互动量超2495万次，说明电视剧解读内容在线上收获了越来越多的关注，观众在观剧后的讨论表达已经形成一种趋势。4、综艺节目：2023年综艺市场趋势，稳中求新，深耕优势赛道2023年省级卫视及网络视听平台在综艺领域以“求稳+轻量试水”为主，在持续深耕传统赛道的同时，推出不同年龄圈层适配内容，并不断以多题材融合或题材+的方式开拓赛道、创新IP。从新综题材来看，主要集中在潮流街舞、多类型喜剧、职场/家庭/情感观察、音乐竞演、公路旅行、推理及Z世代潮流艺术等市场热门赛道。网络视听平台一方面借助各自赛道优势推新综；另一方面积极捕捉市场热点，加速抢占弱势赛道流量。网络视听平台借市场热点提升赛道势能，推新综、布新局。在行业降本增效大背景下，2023年各大网络视听平台借力市场热点，深耕优势赛道，以增强新综的流量吸引力和营销吸引力。5、体育：“大数据+人工智能”、“智能网络”、“内容+服务”成为体育传媒市场新的发展方向职业体育行业的数字化转型和技术发展，将带动大数据和人工智能技术的发展。它将改变用户的体育消费模式，体育媒体企业也可以通过分析大数据来深刻理解体育赛事和粉丝的需求，合理安排营销资源和渠道，以及扩大传播平台，促进体育行业的发展。智能网络将成为未来体育传媒市场的主力军，智能网络将有效地整合体育赛事内容，增强体育行业的可视度和聚焦度，极大地提升体育行业市场体量和活跃度。为了满足新一代消费者的需求，内容+服务将在2023年的体育传媒市场变得更加重要。一些体育公司将像报刊出版商一样，将体育业务进一步垂直整合，并且拓展至体育综合服务，如体育咨询、节目制作、赛事组织服务等。6、视频消费：运营模式的演化、产品形态的变化、服务上涨的趋势使视频付费行业保持高速发展2023年，中国的视频付费行业的运营将会更加多元化，由于视频流媒体的发展，大型网络视频平台的广泛传播和智能手机应用的广泛使用，付费服务的使用者越来越多。此外，大数据和AI技术及其应用的普及，将促进视频付费服务的个性化和智能化，以便根据不同用户的需求提供更精准的视频服务，以引起用户的兴趣并吸引他们购买更多的视频服务。2023年，中国视频付费行业将面临更多变化。视频市场将拥有更多有趣的产品。虚拟现实技术、增强现实技术等新兴技术的普及、用户身份认证、权利保护等现代技术的运用将为视频付费市场提供更多的可能性，用户将即将拥有更有趣的视频服务。此外，以社交平台为基础的视频交互服务也将变得越来越受欢迎，形成一种新的视频消费方式。2023年，视频付费行业还将推出更多的服务，满足消费者消费升级的需求。例如，一些服务将提供“联合会员”服务以获得更多优惠，而用户也可以购买一定的月度/授权帐号以享受服务，更多购买优惠活动也将推出以促进用户购买视频付费服务。此外，2023年将有更多的社会化视频付费用户，这将促进视频付费行业的发展，它将不仅营造出无性别、无职业、免费的完整社会环境，而且对社会文化传播有着重要的影响和作用。内容付费已经被广大用户接受；用户对价格、付费取消、付费项目、付费规则等方面意见较大，是未来平台改进方向，另一方面则是短视频平台在分割用户付费潜力，考虑短视频用户规模和粘性，长视频平台应加快创新，应对挑战。7、短视频：短视频逐渐成为人们娱乐、获取信息和社交交流的重要渠道短视频市场的迅猛增长得益于多个因素。首先，随着智能手机的普及和网络速度的提升，用户对于短视频的需求持续增加。其次，短视频平台不断丰富和多样化内容，满足了用户的不同娱乐需求。此外，随着MCN机构的发展和商业变现模式的日益成熟，未来1-2年内，短视频有望成为互联网用户不可或缺的娱乐方式。近年来，短视频平台在直播领域不断加大内容供给，不断拓展直播边界，并且直播多元化的趋势进一步显现。各种直播类型如非遗传承、知识普惠、助农惠农、线上招工、线上相亲等都在不断成熟发展。例如，截至2022年底，快手平台已经拥有近400种类型的直播，助农扶农、科普教学等五类直播尤其受到用户的欢迎。这些发展表明直播领域的广泛应用和市场潜力，短视频平台通过提供各种类型的直播内容，满足了用户的多样化需求。同时，直播也为传统行业和非遗文化的传承提供了新的途径和机会。需要注意的是，直播市场的发展也面临一些挑战，如内容监管、平台规范、版权保护等方面。相关平台和监管机构需要共同努力，建立健全的制度和规范，以促进直播市场的良性发展。短视频平台的拓展电商业务是一个显著的趋势，“内容+电商”的种草变现模式已经深刻地影响了用户的消费习惯。这一趋势的背后，是短视频平台在流量和用户基数方面的优势。这些平台通过精准的用户定位和个性化推荐，将用户和商家连接在一起。商家可以利用短视频平台的流量和影响力，提高品牌曝光度，吸引更多消费者。同时，短视频电商市场也面临一些挑战。例如，平台需要加强对商品质量、售后服务和消费者权益的监管，以维护用户的消费信心。此外，商家需要在利用短视频平台推广商品时，注重内容的质量和真实性，以保持用户的信任和忠诚度。8、数字版权管理：一项为更好的保护版权针对视频使用的安全技术随着信息技术的发展，互联网、人工智能、大数据等在各个领域应用迎来越多，在文化创作上，数字内容生产已经是一种普遍现象。在经济全球化的背景下，人们越来越重视信息技术和知识产品，数字技术发展为现代信息技术提供重要的发展手段，同时互联网技术为这个信息时代发展提供了一个传播渠道。庞大的信息数量导致产品出现不足的问题，由此衍生出数字化产品，并取得了较高的成就。当前广播电视和网络视听行业正面临着超高清电视、5G等带来的新一轮技术升级,行业数字版权保护需求更加迫切。在政策和市场两股力量推动下，数字版权管理市场正在迎来大规模增长。2022年我国数字版权管理（DRM）规模76.25亿元，其中，网络文学1.8亿元；网络长视频6.3亿元；网络动漫1.7亿元；网络游戏17.2亿元；网络音乐2.1亿元；网络新闻媒体28.4亿元；网络直播6.8亿元；网络短视频10.9亿元；虚拟现实与增强现实1.05亿元。视听内容版权是广电视听和网络视听产业的核心资产和核心竞争力，长期以来，我国相关部门高度重视包括视听内容数字版权在内的知识产权保护，加快建立涵盖技术支撑、安全评估、服务认证、密钥管理和信任机制的视听内容版权保护体系。数字版权管理（DRM）服务认证是在国家广播电视总局、国家市场监督管理总局共同指导和支持下开展的一项第三方自愿性服务认证，是数字版权保护信任管理中心协调产业链各方共建数字版权保护信任基础的核心支撑，也是视听服务机构提升数字版权保护能力和质量的重要抓手，是数字版权管理市场化生态体系建设的重要一环。2023年4月，国家广播电视总局广播电视科学研究院正式发布了2022年度数字版权管理（DRM）服务认证获证机构名单，颁发服务认证证书19张，其中DRM集成研发服务认证证书6张，DRM运行维护服务认证证书6张，视音频内容运营服务认证证书7张。9、广告营销：营销进入全面数字化阶段数字化环境下的企业营销，是进入营销云的起点，也是营销云这一概念被提出的大背景。营销云作为一种新型的、具有弹性订阅特征的营销工具，只是企业在应用工具解决营销问题的形式变化。但实质上，营销云之所以被提出，是因为在趋于复杂和相互融合的媒介、渠道等环境下,面对越发混沌和难以捉摸的消费旅程，“技术”与“营销”的距离无限缩短，营销者需要使用数字化的营销工具，将企业营销嵌入到数字环境中，根据具体的营销目标，整合触点、媒介、内容、数据等多种资源，在与消费者的持续互动中，实现增长。因此，营销云实际上折射出了营销理念、消费旅程、营销技术的多方变化，同时，也是在多方变化背景之下诞生的、切合当下环境的数字化营销工具。随着数字营销环境(包括媒介、渠道等)的变化，企业对营销数字化的探索大致经历了如下的过程:从最初在数字媒体上进行营销传播活动，到重视积累数据、采买营销数据服务，再到通过自建in-house工具库或采买部署在公有云上的通用工具的方式，运用数字化的营销工具，实现营销的数字化。在这一过程中，企业先是适应环境变化，再是储备数据能力，进而开始将数据、技术与适应动态营销环境的需求相结合，探索对自我的“赋能”。可以发现，伴随着自身数字化转型方面的探索，企业正在逐渐加深对营销数字化的认知和理解。营销的数字化不仅发生在品牌对外信息传播、营销的数字化，还表现为品牌内部营销业务流程、组织结构的重塑，以及底层各类相关数据流、信息流的整合、统一。从具体的应用场景来看，品牌营销的数字化要贯穿于全链路，前链路强调各种手段获客的能力提升，中链路强调用户培育转化和持续活化的运营，后链路则指向销售协同、销售促进。在新营销环境下，企业一方面需要构建公域和私域的传播生态，另一方面要把消费者在全渠道、全链路的行为数据整合到统一平台，再以客户体验为中心，去调用多种数据、对接各类触点、实现内容素材和资源的自动化生产和分发。而诸多复杂的媒介、渠道、数据以及动态的消费者，则意味着这样的使命达成，一定需要兼顾底层统一与前端“弹性”的“动态”的系统，而非以往理解的固化、僵硬的软件，以帮助企业全盘考虑、灵活应变、动态适配，支撑各项营销活动的顺利进行，也因此推动了一种新形态一“营销云”的出现和逐步成熟。营销云作为企业探索营销数字化的选择，正在成为企业以客户体验为中心的新型营销工具，亦成为数字营销行业的新业态。二、5G数字化1、5G融合应用助力产业数字化转型工业和信息化部将大力推进5G、工业互联网在垂直行业、信息消费、社会民生等领域的融合应用，助力产业数字化转型。抓设施建设，夯实数字底座。体系化推进新型信息基础设施建设发展，深入开展“千兆城市”建设，持续提升5G和千兆光纤网络覆盖深度广度。纵深推进电信普遍服务，实施“宽带边疆”工程。统筹布局绿色智能的数据与计算设施。积极发展高效协同的融合基础设施，加快车联网基础设施建设和改造。抓技术创新，着力锻长补短。深入实施创新驱动发展战略，加强核心技术攻关，推动6G、光通信、量子通信等关键核心技术加速突破，牢牢掌握关键核心技术自主权。加快高端芯片、传感器、通用处理器、关键基础软件等领域研发突破和迭代应用，加大人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术研发力度。抓融合应用，助推产业转型。大力推进5G、工业互联网在垂直行业、信息消费、社会民生等领域的融合应用。实施5G规模化应用工程，推动5G行业虚拟专网规模化发展。实施“5G﹢工业互联网”工程，支持企业设备上云，推动工业互联网平台进企业、进园区、进产业集群。聚焦重点领域形成创新应用示范标杆，助力产业数字化转型。抓行业治理，筑牢底线防线。推进行业监管体系和能力现代化，着力健全全方位、多层次、立体化监管体系，全面加强依法监管、协同监管、智慧监管，营造高质量发展环境。推进网络和数据安全体系与能力现代化，构建全域联动、立体高效的网络安全防护体系，培育壮大网络安全产业。抓开放合作，营造良好环境。持续深化电信领域市场化改革，推动高水平对外开放，积极支持信息通信业“走出去”。进一步深化同各国政府、产业组织、企业等多层次的交流合作，推动在标准制定、应用拓展、数据安全、人才培养等领域形成更加广泛的共识。2、5G创新应用（1）5G应急广播专网商用2023年2月，江苏有线G应急广播专网的正式商用，将其成功应用于南京市栖霞龙潭街道的5G智慧灯杆中。这是行业内率先实现的广电192号卡和10640号卡的应急广播终端5G专网适配，通过5G手机APP、5G线G应急广播音柱（安装广电10640号卡）的消息播发。（2）广电固线月，中国广电在北京歌华有线）实现固话首呼，这是中国广电贯彻落实2023年度工作会议部署，加快建设广电5G业务网、固定语音业务网、互联网业务网、广播电视业务网等4张全国性基础业务网，持之以恒构建“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，推动广电网络高质量发展的最新进展。（3）5G云TV东方有线日起试商用大小屏联动产品“5G云TV”，它基于频道+点播、手机小屏，面向多屏多态联动播出，实现用户互联互通，提供视听社交融合服务。（4）5G终端2023年4月，中国广电携手联想、惠普公司分别宣布开展5G终端创新合作，打造新一代全互联5GPC产品，为终端用户提供5G数据包和优质的移动通信服务，改善终端用户的全互联PC体验。此次全互联5GPC系列产品，特别优化支持中国广电大频宽700MHz频段，实现了稳定的低功耗广域5G连接，在远程办公、在线G云游戏、流媒体服务、低时延工控等新兴应用场景中起到重要作用，发挥了中国广电5G全场景全联接能力。（5）双高体验2023年4月，南京联通携手华为在宁杭高铁率先开启高铁专网增强特性，让5G切换体验及网络速率得到进一步提升，引领高速度移动中享受高速网络的“双高体验”。开通高铁专网增强特性后，高铁用户上行速率提升82%，下行速率提升104%，5G驻留比可达100%，用户可流畅观看高清视频，全程无掉话，网络感知体验大幅提升。（6）省级5G定制网运营管理平台2023年4月，中国电信601728）天翼物联为陕西电信打造了全国首个面向客户的省级5G定制网运营管理平台，助力陕西ToB客户数字化转型。该平台拉通陕西省内无线、承载、核心多条线G专网运营、运维能力，包括业务订购、号卡管理、网络监控、故障定界、多级租户管理等关键功能。目前，平台已在电力、矿山、港口、工业制造等领域实践。（7）5G泛终端产品2023年5月，江苏有线G泛终端产品入库信息（第一期）》，为广电5G业务高质量发展提供了品质保障。第一期共有56款产品列入江苏有线G泛终端产品库，包括室内外CPE、随身Wi-Fi、无人机、智能投影仪、电子工牌、孝心卡、数字话机、无线固话、应急广播、智能伴读机、智能手表、智能扫读笔、执法记录仪等13大类不同品牌型号终端产品，涵盖智慧养老、智慧家庭、智能穿戴等多类行业领域。（8）高校5G融合双域专网2023年5月，由中国电信黔东南分公司打造的贵州省第一张高校5G融合双域专网在黔东南民族职业技术学院投入使用。本次投入使用的高校5G融合双域专网，通过对公共网络、校园内网的识别和数据的有效分流，实现各类应用场景下对校园内网的安全隔离访问，能有效保障各类校园内网信息使用安全。同时，专网还能进一步承载智慧校园管理、VR/AR教学、远程教学等各项5G校园应用。（9）5G一体化小站2023年5月，中国移动研究院联合中国移动浙江公司，实现5G一体化小站国内首次应用于商铺，为顾客提供更加稳定、更为快速的5G网络覆盖。5G一体化小站基于商铺已有宽带做回传，免去拉专线、穿墙打孔等各种复杂施工，同时具有小巧便捷、部署灵活的特点，实现5G网络即插即用。三、国家文化数字战略决策部署1、文化数字化从工程项目上升为国家战略文化资源数字化方面：完成红色历史文化资源的数字化修复于整理，完成广播电台存留音频资源、新闻纪录片、电影档案影片、国产影片的数字化修复和保存，完成中华字库工程，加快国家知识资源数据库、全国文化遗产数据库、老唱片数字资源库建设，加快数字图书馆、数字博物馆、数字美术馆、少数民族文化资源数字化建设。文化生产数字化方面：发展数字影视制作，加快电视节目制播高清化，发展数字出版，完成数字复合出版系统、数字版权保护技术研发工程，建立数字内容生产、转换、加工平台，形成覆盖网络、手机以及适用于各种终端的数字出版内容供给体系，发展动漫、网络游戏，实施国产动漫振兴工程，发展电子阅读及有声阅读，开展电子书包试验，培育以3D立体显示技术为核心的立体视觉产业，重视印刷复制装备制造业的自主研发，发展数字印刷。文化传播数字化方面：加快有线电视网络数字化、双向化改造，加强下一代广播电视网（NGB）建设，加快移动多媒体广播电视覆盖和地面数字电视覆盖，加快电信宽带网络建设，完善国家数字图书馆建设和推广，加快推进出版物发行数字化改造，建设规模化数字出版物投送平台。2、实施国家文化数字化战略已成为全党共识实施国家文化数字化战略是党中央顺应时代潮流做出的决策部署。中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。同社会主要矛盾转化一致，文化强国建设的主要矛盾也转化为人民日益增长的向往美好生活的精神文化需求和不平衡不充分的文化生产之间的矛盾。当我国社会完成全面建成小康社会目标、向第二个百年奋斗目标进军的过程中，一方面人民对享受高质量精神文化生活的要求和需求，呈现快速增长的趋势，特别是数字化文化消费需求出现“井喷式”特征，另一方面文化生产力发展不平衡不充分的问题越来越突出，尤其是文化数字化生产力发展不充分的矛盾更加突出。实施国家文化数字化战略是文化数字化生产力快速发展的必由之路。世界已进入数字化时代。相对于互联网时代将消费推向极致，催生一系列消费的新模式、新方式、新业态，数字化时代将生产推上新高度，生产方式的革命性变革，促进生产要素配置效率更高，创造生产力新形态——数字化生产力。换言之，互联网触及的是消费，数字化撬动的是生产，文化建设在数字化时代完全具备加速度的条件。中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》提出，推动文化机构将文化资源数据采集、加工、挖掘与数据服务纳入经常性工作，将凝结文化工作者智慧和知识的关联数据转化为可溯源、可量化、可交易的资产，分享文化素材，延展文化数据供应链，推动不同层级、不同平台、不同主体之间文化数据分享，促进文化数据解构、重构和呈现的社会化、专业化、产业化。3、国家文化数字化战略规划的技术路线为维护国家文化安全和意识形态安全，中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确，依托现有有线G网络和互联互通平台，形成国家文化专网以及国家文化大数据体系的省域中心和区域中心k8凯发天生赢家，，服务文化资源数据的存储、传输、交易和文化数字内容分发。鼓励和支持文化旅游、文物、新闻出版、电影、广播电视、网络文化文艺等领域的各类文化机构接入国家文化专网，依托信息与文献相关国际标准，部署底层关联服务引擎和应用软件。依托有线电视网络设施形成国家文化专网，依托我国提案创建的信息与文献相关国际标准建构标识解析体系，构成国家文化数字化战略规划的技术路线，即文化数字化“底座”。国家文化专网具有以下基本功能：一是接入服务，即各级广电网络公司把各级各类文化机构都接入国家文化专网，在一个闭环系统汇集、加工文化资源数据；二是存储服务，即各级广电网络公司为文化机构数据存储提供服务器租赁服务；三是算力服务，即在国家文化大数据体系区域中心建设具备云计算能力和超算能力的文化计算体系，构建一体化算力服务体系；四是分发服务，即各级广电网络公司链通各级各类文化消费场所，并与互联网消费平台衔接k8凯发天生赢家，，多网多终端分发文化数字内容。三、公司面临的风险和应对措施1、控股股东、实际控制人不当控制风险

　　重大风险事项描述:公司控股股东、实际控制人为自然人王俭。截至本报告期末，王俭直接持有公司21.98%的股份，通过流联投资、御米投资间接控制了公司9.45%的股份，合计控制流金科技31.43%的股份。足以对股东大会的会议产生重大影响。且王俭担任公司董事长、总经理，足以对董事会的决议产生重大影响。股份公司成立以来未发生实际控制人利用其控制地位损害公司或其他股东利益的情形，但仍不能排除实际控制人未来通过行使表决权、管理职能或任何其他方式对公司的发展战略、经营决策、人事安排等方面进行不当控制并造成公司及其他股东权益受损的风险。

　　公司各项制度，对实际控制人的相关行为进行约束。同时对公司董事、监事及高级管理人员进行培训，形成互相监督、互相制约的科学化管理机制。

　　重大风险事项描述:随着公司主营业务不断拓展，公司总体经营规模逐步扩大，这将对公司未来战略规划、组织机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高要求，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司加大人才培养力度，围绕公司的战略，提供有针对性、专业的培训。根据业务的发展及时调整并完善内部控制制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。

　　重大风险事项描述:2023年上半年年度公司前五大客户的营业收入为12,130.10万元，占公司同期营业收入的比例为46.24%，客户相对集中。虽然公司已与主要客户建立了长期稳定的合作关系，但若上述客户对业务的发展规划发生调整、与公司的合作关系发生变化或受突发性小概率事件影响未正常履约，将对公司的经营业绩产生较大不利影响。应对措施:公司将以客户为中心，积极响应客户的需求；为客户创造价值增值，同时持续丰富公司的产品线；大力发展其他品牌渠道商和客户，在服务好现有客户的同时，大力拓展新客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；并加大市场开拓力度，建设自主品牌。

　　重大风险事项描述:公司作为电视频道综合运营服务商，公司业务以电视频道综合服务为主、视频购物及商品销售为辅，归属于广播电视及网络视听行业，公司各业务板块均受行业政策影响较大。近年来国家发改委、广电总局等部门陆续公布了一系列推进广播电视及网络视听行业改革与发展的产业措施，“十四五规划”首次将“构建新时代大视听全产业链市场发展格局”纳入战略性新兴产业领域，有线电视、IPV和OV多渠道传播方式、中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些利好都为公司的业务发展带来重大机遇。但如果国家宏观经济政策及相关产业政策发生较大的调整，将对公司的生产经营造成一定的影响，同时，严格的行业准入和监管政策也增加了行业的监管风险，如果公司在未来业务发展中未能把握好政策导向，可能导致公司受到监管处罚或者业务活动受限。应对措施:公司将时刻关注国家相关政策及法律法规的颁布情况，及时建立完善的应对机制。跟踪政策和市场需求的变化，形成快速反应能力,防范行业政策风险。

　　重大风险事项描述:公司所处的广播电视及网络视听行业，在数字化、5G、人工智能、云计算、物联网、4K/8K超高清等技术的加持下，朝着网络化、数字化、智能化方向快速发展，而随着视频购物、数字营销、电视支付、智慧家庭等电视内容输出的多样化，促使电信运营商、互联网企业、内容提供商、内容运营商等不同程度涉足以电视屏幕为终端的业务，公司在电视综合服务相关领域面临的竞争愈发激烈。应对措施:增强公司的核心竞争力，根据市场的情况和变化，及时调整公司的经营策略。根据卫视频道覆盖行业、电视剧行业、广告行业、视频购物行业等市场情况，健全市场评估机制，不断强化自身的竞争优势，建立同理念相符的上下游企业合作的共赢平台。

　　重大风险事项描述:公司多年来一直注重研发和服务创新，拥有几十项授权专利和软件著作权，并形成了高斯系统-卫视覆盖方案优化与收入成本预测技术、短视频直播加速优化处理技术、大数据内容推荐技术、4K级SDI视音频处理技术、4K硬件编转码技术、Web前端可视化编辑后O动态呈现技术等核心技术储备。未来，公司若未能及时准确地把握行业技术变化趋势，未能提前做好新产品、新系统、新技术的研发准备及储备，将会对公司技术迭代升级带来不利影响，从而对公司整体盈利能力产生不利影响。应对措施:公司将持续不断的对技术研发部分的人力、资金投入，加强人才梯队建设；并且定期在公司内部开展研发培训，同时不断补充技术部门新鲜血液，提升对新业务的研发活力。

　　重大风险事项描述:公司从事的电视频道综合运营服务和视频购物等都是新型的现代服务业，在传统广电媒体与新兴媒体融合发展的背景下，三网融合的加快推进，智能电视的兴起，中国广播电视网络有限公司成为国内第四家基础电信运营商，这些都为公司的业务发展带来巨大机遇，公司所处行业的商业模式和经营模式正处于不断发展、创新、完善的过程中。如在电视频道覆盖服务业务方面，公司不仅要拓展购物频道、卡通频道等频道资源，也要积极打造有线电视、IPV、互联网电视三网融合的传输渠道；在电视节目营销服务方面，公司正以新技术手段探索跨接电视屏和移动终端的创新移动营销体验，扩大用户对视频内容的认知渠道，提升用户参与视频内容互动的体验，最终实现影视内容的增值服务运营等。公司未来仍然需要及时对行业发展趋势做出准确判断并根据客户需求及时对业务模式进行创新，但同时也存在着业务模式创新不能达到预期效果的风险。应对措施:公司将对开展的新业务作出市场调研，同时加大新业务拓展的专业培训。对新业务的市场风险作出评估预警机制，源源不断的引进优秀的专业人才，满足公司日益增长的商业模式创新的需求。

　　重大风险事项描述:公司近年来通过孵化、引进优秀人才等多种方式，为内容供应商提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务，包括电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务单元，各业务单元在发挥其原有竞争优势的同时保持着开放兼容性。公司后续将进一步进行业务整合，形成各业务单元紧密协同的运营机制，从而创造出比单一业务单元独立运营更高的效率。公司能否通过业务整合，既确保公司的控制力和凝聚力，又保持各业务单元原有竞争优势并充分发挥协同效应，具有不确定性。应对措施:加强业务培训，促进各项管理工作的融合。同时制定有效的文化整合方案，加强各部门之间的紧密性。优化内控制度，促使企业文化快速传播。

　　重大风险事项描述:公司从事的电视频道覆盖服务、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务、专业卫星数字接收机研发及销售等业务，均与广播电视行业相关，公司主营业务的市场供求、技术更新以及市场竞争格局等均与广播电视行业存在联动关系，广电运营商的资本支出、技术模式、商业模式等的变化均影响公司主营业务供求关系的变动。未来可能因不利的宏观经济环境和激烈的竞争环境造成电视台的卫视频道覆盖支出减少；可能因广告主在新媒体和其他业态的广告投放的增加而导致电视台广告收入下降；也可能因广播电视行业对专业卫星数字接收机的技术标准升级而公司未能及时研发出相关设备等，从而直接影响公司的主营业务，对公司主营业务的增长带来一定的不确定性影响。应对措施:公司通过开展新的产品或服务，以及投资其他领域的企业等方式来降低对广播电视行业的依赖性。同时提高产品或服务的独创性和核心竞争力，优化企业结构，增加公司的盈利能力和抗风险能力。

　　重大风险事项描述:公司自主研发专业卫星数字接收机，公司负责硬件及结构的设计、嵌入式软件的开发，具体的生产加工任务通过合同订购的方式委托外协厂商生产，公司不直接进行生产。尽管公司在委托加工过程中对委托加工产品的生产流程、产品质量、交货时间等进行密切跟踪与检查，但是公司无法直接控制委托加工产品的具体生产过程。如果公司委托加工的专业卫星数字接收机发生质量问题，将直接影响公司的信誉和设备销售，从而对公司的经营产生不利。应对措施:公司已制定和完善管理制度，明确委外加工业务决策原则和审批程序。在合作前严格审核合作方的资质，在合作中采取有效控制措施，对委托加工业务实施过程中进行严格的控制。同时对交付产品进行检查测试，完善客服、售后服务，在出现质量问题时及时处理，最大限度减少对公司信誉的影响。

　　重大风险事项描述:（1）公司委托生产专业卫星数字接收机的合规经营风险。报告期内，公司采用委托加工的生产方式委托生产专业卫星数字接收机，公司产品已取得国家广播电视总局广播电视规划院入网证，产品质量国家相关标准。生产方未取得《全国工业产品生产许可证》，公司存在因生产方未取得《全国工业产品生产许可证》而被主管部门行政处罚的风险。（2）公司未来取得入网认定证书的风险。公司目前拥有国家广电总局颁发的编号：2、3、2、的广播电视设备器材入网认定证书。公司采用委托加工生产方式生产专业卫星数字接收机，本身没有生产场地和生产许可证。根据相关要求，公司在入网申请过程中，入网认定主管部门并不要求申请人提交生产许可证复印件，若未来相关法律法规及广播电视设备器材入网认定发生重大变化，要求申请人必须具有生产场地、生产许可证，则发行人可能存在不能进一步开展卫星数字接收机业务的风险。应对措施:（1）督促生产方尽快取得《全国工业产品生产许可证》，完善资质。（2）公司将时刻关注国家相关政策及法律法规的颁布情况，及时根据法律法规的要求调整业务策略。

　　重大风险事项描述:（1）应收账款风险报告期期末，公司应收账款账面价值为39,192.55万元，占流动资产的比例为41.87%。公司应收账款客户主要是电视台及其关联方等，财务状况良好，具有较高的商业信誉和较强的付款能力。公司电视频道覆盖服务业务主要客户为电视台，一般采用分期收款政策，也存在先行买断有线网络公司频点资源，再向下游电视台提供频道落地服务并收取回款的模式。虽然公司主要客户知名度较高、付款能力较强、信誉良好，但是一旦个别客户信用情况发生变化或因特殊原因无法付款，将不利于公司应收账款的收回，从而产生坏账的风险，对公司的利润水平和产生一定的影响。（2）财务指标波动的风险公司作为电视频道综合运营服务商，主要利用广播电视网、电信网及互联网（即“三网”）为电视内容供应商，如电视频道、电视剧版权方、电视节目制作方、电视广告投放方等提供渠道传播、内容运营及技术支撑于一体的综合服务。目前，公司业务以电视频道综合运营服务为主、视频购物及商品销售为辅。电视频道综合运营服务为公司核心业务板块，包括电视频道覆盖服务、专业卫星数字接收机研发及销售、电视剧发行服务、电视节目营销服务、电视广告代理服务等，如果公司现有各类业务的结构发生调整，公司的财务指标也将出现一定的波动。应对措施：（1）加大对销售人员的销售回款的考核，制定相应的考核与激励措施。同时对销售合同的签订严格审核，对回款执行的情况进行严格把控。针对账龄较长的应收账款，积极进行催收，防止坏账损失的发生。另外，对于长账龄的应收账款，公司采用了严格的坏账准备计提政策，根据账龄对应收账款计提坏账准备，以准确反映公司的资产状况。（2）公司将加大研发投入，增加公司的核心竞争力，进一步提升公司的盈利能力，同时尽量保证各类业务的平稳、健康的发展。

　　重大风险事项描述:公司所处的广播电视及网络视听行业属于人才密集型行业，对专业技术、业务创新、资源整合、创意设计、市场营销、客户服务等人才的需求较高，同时随着公司在北京证券交易所成功上市，公司的业务和规模在不断扩张，在资源整合、资本运作等方面对公司管理人才的质量和数量也提出了更高要求。未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。应对措施:在人才吸引、培养、任用和激励等方面制定了一系列措施，构建了完善的职业规划。并且优化薪酬体系，改善激励机制，以及提升评估体系的有效性。建立人力资源发展规划，针对“人才流动”做好相应的规划、预案和准备以应对人才流失的风险。

　　重大风险事项描述:2015年7月，公司被认定为高新技术企业，2018年9月、2021年12月，公司通过了高新技术企业资质复审，继续享受高新技术企业15%的所得税优惠税率。2016年12月，北京科技被认定为高新技术企业，北京科技自2016年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率，2019年12月、2022年12月，北京科技通过高新复审，三年内可继续享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。2022年11月，成都金麦客被认定为高新技术企业，成都金麦客自2022年起连续三年，享受高新技术企业15%的企业所得税优惠税率。依据财政部税务总局关于小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告（财政部税务总局公告2023年第6号），自2023年1月1日至2024年12月31日，对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。橙视文化、筑梦空间、成都流金、四川流金、贡爵微本期符合此通知享受税收优惠的条件。根据财政部、国家税务总局《关于新疆喀什霍尔果斯两个特殊经济开发区企业所得税优惠政策的通知》（财税（2011）112号）：“2010年1月1日至2020年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》（以下简称“《目录》”）范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据财政部、国家税务总局《关于新疆困难地区及喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区新办企业所得税优惠政策的通知》（财税（2021）27号），“2021年1月1日至2030年12月31日，对在新疆喀什、霍尔果斯两个特殊经济开发区内新办的属于《目录》范围内的企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，五年内免征企业所得税。”根据规定，一念繁花自2020年度起享受五年内免征企业所得税的优惠政策。报告期内，公司税收优惠占利润总额的比例为21.30%。未来，国家对高新技术企业所得税等税收优惠政策作出调整，或者公司及其子公司未被继续认定为高新技术企业，或者子公司不再符合小型微利企业税收优惠政策或免税优惠金额，则将会对公司经营业绩和利润水平产生一定程度的影响。应对措施:公司将扩大业务规模，加强对成本和费用的控制，做好开源节流，进一步提升盈利能力，进而降低公司对税收政策变化的风险。并组织内部培训，对税收筹划有正确的认识，规范会计核算基础工作。